課程背景：
沒(méi)有執(zhí)行力，再出色的戰(zhàn)略也是美夢(mèng)一場(chǎng)!沒(méi)有有效的執(zhí)行，就沒(méi)有成功!
中國(guó)企業(yè)的十大難題：
1、上司總是忙得沒(méi)時(shí)間，下屬總是閑著沒(méi)工作
2、中層管理干部執(zhí)行力差，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致上司很累
3、上司思維變化太快，導(dǎo)致下屬在執(zhí)行中苦不堪言
4、制度出臺(tái)以后，總是難以貫徹下去，導(dǎo)致制度變形
5、部門(mén)之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象
6、如何鍛造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
7、如何締造執(zhí)行文化
8、到底什么樣的人才是執(zhí)行型人才?
9、如何尋找、選拔、培養(yǎng)公司需要的人才?
10、如何從失敗中獲得執(zhí)行力
核心內(nèi)容：
近年來(lái)，管理界的智者通過(guò)深入的研究發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的無(wú)界化——高度協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)得必須要在全公司內(nèi)建立無(wú)邊界的協(xié)作文化。
課程收益：
1.使學(xué)員理清職業(yè)定位，挖掘執(zhí)行力提升的內(nèi)心動(dòng)力
2.理解執(zhí)行力對(duì)部門(mén)經(jīng)營(yíng)和個(gè)人發(fā)展的重要性
3.學(xué)習(xí)執(zhí)行障礙的成因分析及系統(tǒng)性思考法則
4.從事務(wù)高度上升到文化高度理解執(zhí)行力升華
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